Hur man förvandlar din hobby till en affärsidé med pengar

Men lika roligt som det låter, att göra din hobby till en lönsam verksamhet är inte lätt. Låt oss titta på för- och nackdelarna med att starta en hobbycentrerad verksamhet och vad du behöver göra för att komma igång.

Riskerna för att förvandla din hobby till ett företag

Att starta ett företag, oavsett om det är baserat på en hobby du älskar eller inte, medför stora risker. Och ändå som nation fortsätter vi att göra det. Business Insider rapporterar att över 99% av alla företag i USA är småföretag, definierade som ett företag med 100 anställda eller mindre.

Tyvärr har små företag en relativt hög risk för misslyckande; 20% av dem klarar inte det första året, 34% lägger andra året, 50% stängs femte året och 70% stängs av sitt 10 år.

Småföretagare har också risken för utbrändhet. Du kommer troligen att behöva starta ditt företag medan du arbetar ett annat jobb för att hålla räkningarna betalade, och det kan vara svårt. Det betyder att investera en stor del av din tid och energi i ditt dagjobb och sedan hälla ännu mer tid och energi i ditt nya företag. Dessa dubbla prioriteringar kan vara otroligt beskattande och stressande. Om du inte är försiktig kan de snabbt leda till utbrändhet.

Ett annat alternativ är att sluta ditt dagjobb och uteslutande fokusera på ditt nya företag. Detta kan vara tilltalande om du arbetar på ett jobb du hatar och vill komma ut. Det kan också hjälpa ditt företag att blomstra snabbare. Men det ökar dina risker dramatiskt eftersom det betyder att du enbart kommer att förlita dig på din nya verksamhet för att tjäna en inkomst.

Belöningen av att förvandla din hobby till ett företag

Ja, riskerna med att starta en hobbycentrerad verksamhet är höga. Men när journalisten Frank Scully drog upp 1950: ”Varför inte gå ut på en lem? Är det inte där frukten är? ” Om du är villig att ta ett steg hoppar du att det finns gott om belöningar för att vara en entreprenör.

När du börjar bygga ditt eget företag kan du bli förvånad över var du finner tillfredsställelse. Du kan upptäcka att du verkligen älskar att hjälpa dina kunder att lösa problem, eller tycker att det är spännande att ha full kontroll över din framtid. Att vara entreprenör kan förändra ditt liv och ge dig en djupare känsla av syfte - för att inte tala om potentialen att tjäna lite allvarliga pengar på att göra det du älskar.

Tänk på erfarenheten av den amerikanska arméveterinären Nick Palmisciano, som profilerades av entreprenören 2016. Palmisciano volontär med ROTC och hade en framgångsrik karriär hos John Deere efter att ha lämnat armén. Han började göra militära t-shirts på sidan för några av sina ROTC-studenter, och efterfrågan på dessa skjortor växte även när han landade kampanj efter marknadsföring på John Deere. Slutligen, med ytterligare en kampanj på raden, gjorde Palmisciano en själsjukande och gav sitt meddelande på jobbet. Hans verksamhet, Ranger Up, är nu värd 20 miljoner dollar.

Tara Jenson, en brödbakare i North Carolina, förvandlade sin kärlek till naturliga, vedeldade bröd och pajer till en framgångsrik verksamhet, Smoke Signals Bakery, som presenterades i Bon Appetite 2016. Hon har nu en kokbok, en boktur, ett blomstrande bageri och erbjuder workshops med deltagare från hela landet. Hon gjorde detta helt enkelt genom att göra det hon älskade och hålla sig till sina kärnvärden.

Starta ditt hobbycentrerade företag

Dessa framgångshistorier gör det enkelt att känna sig upphetsad över möjligheten att förvandla din hobby till ett företag. Det är dock viktigt att inse att ett företag som är centrerat på det du älskar fortfarande är ett företag. Du måste göra din forskning och ta fram en plan om du vill att verksamheten ska lyckas.

1. Hitta ditt "varför"

Ditt första steg är att ta reda på varför du vill förvandla din hobby till ett företag. Vill du tjäna lite extra pengar på sidan medan du fortfarande arbetar ditt primära jobb? Är du en hemförälder eller pensionär som behöver en annan inkomstström? Är ditt mål att skapa ett företag som så småningom kommer att leda till en heltidsinkomst?

Alla har ett annat skäl för att vilja bli entreprenör. Det är viktigt att vara ärlig mot dig själv om varför du vill förvandla din hobby till ett företag. Om du inte kan identifiera ditt "varför", kan du hamna ouppfylld och olycklig eftersom dina djupaste behov inte uppfylls.

Till exempel, är du uttråkad och vill helt enkelt lite spänning och intresse i ditt liv? Känner du att din karriär är i en återvändsgränd och du vill prova något nytt? Behöver du helt enkelt lite extra kontanter?

Analysera dina omedelbara önskemål och behov samt potentialen för denna affärsidé och hur den kan passa in i ditt liv.

Med det sagt finns det några skäl till varför det är inte en bra idé att starta ett företag. Till exempel känner du dig ensam och vill starta ett företag för att arbeta nära med andra inom ditt område. Kom ihåg att du som företagare inte kan vara "vänner" med ditt team. Du är chefen, inte deras kompis.

En annan anledning till att du inte bör starta ett företag är om du behöver pengar snabbt. Att bygga ett framgångsrikt företag tar tid och mycket hårt arbete. En ny verksamhet genererar inte omedelbara kontanter.

2. Var beredd att inte gilla det ibland

Att förvandla din hobby till ett företag kommer inte alltid att vara kul. Älskar du den här hobbyen nog att göra det varje dag? Kommer du att kunna göra det under tryck från tidsfrister och ekonomiska återverkningar, som att inte kunna betala din elräkning i morgon om du inte bakar de muffins ikväll?

Det finns en verklig möjlighet att ditt hobbyförväntade företag inte kommer att vara så avslappnande som det är just nu när du bara gör det på din fritid. Efter månader eller till och med år med att göra det varje dag kanske du inte ens njuter av det längre. Är du villig att ta den chansen?

3. Definiera framgång

Alla har en annan uppfattning om hur "framgång" ser ut för dem. För en person kan det vara att skapa ett företag som tjänar en sexsiffrig inkomst. För någon annan kan det vara att ha ett företag som gör att de kan göra det de älskar och ha flexibilitet att spendera mer tid med sin familj.

Ta lite tid att definiera vad framgång betyder för dig. Vad skulle få dig att känna att ditt företag är en framgång? Hur skulle en framgångsrik dag se ut?

Att definiera din idé om framgång hjälper dig att vara grundad när du arbetar med de mer tråkiga aspekterna av ditt företag. Det hjälper dig också att tänka på vad du slutligen arbetar mot.

4. Titta på dina finanser

Du måste ta en ärlig titt på din ekonomiska situation av några skäl.

Först kräver varje företag åtminstone lite startkapital. Du kanske redan har många material du behöver eftersom det här är din hobby och du har troligt gjort det i flera år. Men chansen är stor att du inte har allt du behöver för att skala upp denna hobby till en inkomstproducerande verksamhet.

Du kommer också att möta ytterligare kostnader du inte har just nu, som marknadsföringskostnader. Så det är viktigt att ha tillräckligt med pengar på ditt sparkonto för att investera i den här affärsidén.

Om ditt mål är att sluta ditt dagjobb och hoppa in i din hobbybransch på heltid, se till att du har sparat minst sex månaders levnadskostnader. Ett års värde är ännu bättre. Det kommer att ta tid för ditt företag att bli lönsamt, och du vill inte behöva oroa dig för att göra dina inteckningar förrän då.

Om du inte har tillräckligt med vadding på ditt sparkonto just nu, läg all din energi i att bygga upp detta först. Lär dig hur man sparar pengar i mataffären, hur man sparar pengar på verktygsräkningar och hur man sparar pengar på bensin. Försök att förhandla om en lägre hyra, sluta gå ut för att äta och hitta sätt att sänka dina pendlingskostnader. Om du har mycket skuld, betala först dina skulder och fokusera sedan på att spara pengar. Spara tillräckligt för att leva vidare i sex till 12 månader.

När du bygger ditt spararkonto kan du fortfarande börja arbeta med ditt företag. Använd den här tiden för att skriva en affärsplan, genomföra marknadsundersökningar och förvärva de färdigheter du behöver som företagare. Ta några gratis onlinekurser om entreprenörskap från Coursera, Udemy eller MIT. Lyssna på podcasten Side Hustle Nation, som har utsetts till den bästa podcasten för småföretagare och är full av tips och taktik för företagare.

Använd den här tiden för att undersöka vilken redovisnings- och faktureringsprogramvara som passar ditt företag. Att hålla reda på intäkter och utgifter är en viktig del av att äga ett företag, och exakta uppgifter kommer att säkerställa att du fattar de bästa besluten. När du väljer din programvara, lära dig hur du använder den innan du officiellt startar ditt företag.

5. Undersök din marknad

Innan du investerar pengar i din affärsidé måste du ta reda på om det till och med finns en marknad för vad du vill erbjuda. Business Insider rapporterar att 40% av småföretag misslyckas eftersom det inte finns någon marknad för deras produkter eller tjänster.

Att genomföra marknadsundersökningar innebär att svara på några kritiska frågor:

• Finns det en efterfrågan på denna produkt eller tjänst?
• Hur stor är den potentiella marknaden? Hur många kanske vill ha det jag erbjuder?
• Vilka är de här personerna? Vad är deras inkomst och utbildningsnivå? Vart bor dem?
• Hur många andra företag erbjuder det jag vill erbjuda?
• Blir dessa företag blomstrande eller misslyckas?
• Vad betalar människor för liknande produkter eller tjänster? Har jag råd att erbjuda min produkt eller tjänst till konkurrenskraftiga priser? Om inte, hur kan jag skilja min produkt eller tjänst så att kunder inte kommer att bry sig om att betala mer?

Lär dig vad du ska komma till genom att läsa branschpublikationer för branschen eller fältet du kommer in i. Om du till exempel vill starta ett bageri som fokuserar på detaljerade dekorerade kakor, läs "American Cake Decorating." Du kan hitta en komplett lista över branschhandelspublikationer i Encyclopedia of Associations, som troligen finns på ditt lokala bibliotek.

Ditt bibliotek kan också ha en kopia av Data and Metropolitan Area Data Book 2017, som kan vara en värdefull källa till information om befolkningsförskjutningar, bostadstrender och inkomst- och utbildningsnivåer i ditt område.

Du vill också kontrollera U.S. Census Bureau: s affärsmönster för län, som innehåller en lista över nya och befintliga företag med postnummer, län och tunnelbana. Det är ett utmärkt sätt att upptäcka potentiella konkurrenter och bestämma om marknaden är mättad eller om det finns plats för dig.

Din lokala handelskammare eller Small Business Administration (SBA) kan också hjälpa dig att sammanställa demografisk information, vanligtvis gratis. SBA har en omfattande lista över resurser som hjälper dig att bedriva marknadsundersökningar. De har också ett onlineverktyg som heter Sizeup, som låter dig ta reda på hur din potentiella verksamhet kommer att staplas mot nuvarande konkurrenter i din stad.

Till sist bör du överväga att använda MarketResearch.com för att hitta djupgående marknadsrapporter. Den här webbplatsen har allt du behöver för marknadsundersökningar allt på ett ställe, oavsett vilken bransch du vill komma in i, och den uppdateras dagligen. Du måste betala för denna bekvämlighet, och många av rapporterna kostar några hundra dollar; De kan emellertid ge dig en omfattande titt på branschens nuvarande tillstånd och hjälpa dig att avgöra om ditt företag kommer att förbli livskraftigt i din region. Detta kan spara mycket pengar på lång sikt, särskilt om det hjälper dig att undvika att fatta ett dåligt beslut.

6. Gör en Break-Even-analys

Många nya företagare är alltför optimistiska och tror att de kan börja tjäna pengar inom den första månaden. I verkligheten kan det ta sex månader eller längre tid att bli kontantpositiva. Kan du och ditt företag överleva så länge utan att göra vinst? Utan ordentlig planering är svaret troligt "nej."

En break-even-analys hjälper dig att uppskatta dina startkostnader såväl som dina vanliga driftskostnader och jämföra dem med dina förväntade intäkter så att du kan se hur lång tid det tar dig att "break even" i ditt företag. Inc.com har en bra tutorial om hur man gör detta.

Detta är en värdefull analys som ska köras innan du investerar några pengar i ditt företag, eftersom det kan hjälpa dig att avgöra om verksamheten är värt att driva just nu. Du kan också använda den här informationen för att justera din strategi och öka din chans att lyckas. Om du till exempel bestämmer att det kommer att ta sex till åtta månader att bryta jämnt kan du välja att stanna kvar på jobbet längre för att bygga dina besparingar medan du startar ditt företag på sidan.

7. Överväg att släppa en MVP

En MVP, eller "minimalt livskraftig produkt", är en version med bara ben av din produkt eller tjänst som har ett mål: att testa vattnet och få feedback direkt från dina tidigaste kunder. MVP är ganska vanliga i näringslivet; Forbes rapporterar att Uber, Zappos och Dropbox alla började med MVP.

Här är ett enkelt exempel på hur en MVP kan fungera. Föreställ dig att du vill utveckla ett nytt videospel. Istället för att spendera månader (eller år) på att skapa ditt "drömspel", utvecklar du ett enklare spel baserat på ditt kärnkoncept. Det här enklare spelet kan ha samma karaktärer eller mål, men även om det fortfarande är roligt att spela är det inte så lika involverat som din slutprodukt kommer att bli. Du släpper spelet gratis eller för en reducerad hastighet så att spelare kan spela det och ge dig feedback om vad de gillade, vad de inte gillade och vad de vill se i senare versioner.

En MVP kan minska din risk och hjälpa dig att spara pengar eftersom du inte behöver investera lika mycket i ditt initiala erbjudande. Det gör att du kan få värdefull feedback tidigt så att du kan ändra din inställning om du behöver eller komma med en produkt eller tjänst som bättre tillgodoser dina framtida kunders behov.

Att släppa en MVP kan också hjälpa till att avslöja problem eller problem som du inte känner till. Det är mycket bättre att hitta och fixa dessa problem när din produkt är i händerna på några kunder snarare än några tusen.

Medan en MVP är en enklare version av din produkt, betyder det inte att den är provisorisk eller ofraffinerad. Det måste fortfarande tillgodose dina kunders behov och göra det möjligt för dem att få en bra upplevelse; det kräver bara färre funktioner eller alternativ än din slutprodukt.

8. Brainstorm inkomstströmmar

Kom ihåg att det kommer att ta tid för ditt företag att börja tjäna pengar, så du måste tänka på olika sätt du kan öka intäkterna. Ju fler inkomstströmmar du har, desto mer ökar du din chans att lyckas. Det finns flera sätt att göra detta när du startar en hobbycentrerad verksamhet.

Låt oss säga att du vill förvandla din kärlek till trädgårdsskötsel till ett företag. Din primära verksamhet kommer att vara som en konsult som hjälper andra människor att starta och underhålla en ekologisk trädgård. Men hur kan du annars tjäna pengar på den här affärsidén? Du kunde:

• Starta en blogg om ekologisk trädgårdsskötsel och tjäna pengar på affiliate-försäljning och annonsintäkter. (Detta skulle också vara ett bra sätt att bygga din trovärdighet och hitta nya kunder.)
• Skriv en ebok om trädgårdsskötsel, vilket också skulle förbättra ditt rykte.
• Sälj ekologiska produkter eller grönsaker från din egen trädgård på lokala jordbrukarmarknader, vilket kan hjälpa dig att nätverka med andra trädgårdsmästare och potentiella kunder.
• Håll kurser för att lära större grupper hur man bygger och underhåller en organisk trädgård.

9. Skapa ett positivt muntligt ord

Oavsett om du bestämmer dig för att släppa en MVP eller börja sälja din fullständiga produkt eller tjänst, kommer ett jungeltal att hjälpa dig att få dragkraft. Detta innebär att i början kanske du måste erbjuda din produkt eller tjänst gratis i utbyte mot några ärliga recensioner på Google, Yelp, Facebook eller Amazon.

För att generera surr runt ditt företag, identifiera potentiella påverkare på din målmarknad. Det här är de människor som är aktiva på sociala medier och har en blogg eller webbplats som andra litar på som en källa till pålitlig information. Om du kan få din produkt eller tjänst i en influensers händer, kan de göra mycket för att generera positiva muntliga ord.

Enligt en undersökning från Zendesk sa 88% av befolkningen att en positiv granskning online påverkar deras köpbeslut. Så du måste också göra det så enkelt som möjligt för dina kunder att lämna recensioner.

Skapa sociala mediekonton på Facebook, Instagram, Twitter och Pinterest så att folk kan dela vad de älskar med din produkt. Se till att du är registrerad hos Google så att människor kan hitta dig på Google Maps och lämna bilder och recensioner av ditt företag. Du kan lära dig mer om hur du registrerar dig hos Google här.

När dina sociala mediekonton är aktiva, be varje kund att lämna en recension online. Förklara att du är en ny verksamhet och deras feedback är ett värdefullt verktyg som hjälper dig att förbättra. Du kanske blir förvånad över hur många som kommer att lämna en recension om du frågar.

Slutord

Jag har varit en entreprenör i nästan 18 år och jag har startat en hel del av hobbycentrerade företag. Några av dem har varit riktigt framgångsrika, medan andra var ett spektakulärt misslyckande.

Mitt första hobbycentrerade företag var och är fortfarande mitt mest framgångsrika. Jag började frilans skriva på college för att tjäna lite extra pengar och få erfarenhet för en journalistik, och med åren har det förvandlats till en lukrativ och uppfyllande karriär.

Medan jag har lärt mig några värdefulla lärdomar från mina framgångar, har jag lärt mig ännu mer av mina misslyckanden. Och det bästa råd jag kan erbjuda är detta: om du vill starta ett företag kring något du älskar att göra, se till att du verkligen kärlek den. Att starta ett företag verkar spännande till en början, och det är det. Men det är också riktigt svårt, och det kommer att finnas dagar då denna hobby du älskar känns mer som ett jobb än du någonsin föreställt dig. Om du inte verkligen älskar att göra det, kommer du förmodligen att ge upp det när det blir tufft.

Har du någonsin övervägt att tjäna pengar på en av dina hobbyer? Om så är fallet, vad är din hobby? Hur kan du förvandla det till en inkomstström?

Om du redan har en hobbycentrerad verksamhet, vilka råd har du för andra som funderar på att förvandla sin hobby till ett företag?