Så här startar du ditt eget sida-företag när du arbetar ett annat jobb

Om du letar efter sätt att öka din månatliga inkomst och har övervägt att starta ett företag, ta en titt på den här omfattande guiden för att avgöra om denna flyttning är rätt för dig eller inte.

Anledningar till att starta ett sidoföretag

Du har redan övervägt det uppenbara skälet att starta en sidoföretag - för att få hem mer pengar. När allt kommer omkring kan en sidaverksamhet som görs rätt vara en stor källa till extra inkomst, och det är möjligt att driva en medan du fortfarande arbetar på heltid. Men här är några andra skäl till att starta ett företag på sidan medan du bibehåller ditt heltid spelning.

1. Testa en produkt- eller affärsidé

Det är en stor risk att lämna ett stabilt jobb och gå ut i okänt territorium, vilket är exakt varför många väljer att testa efterfrågan på sin nya verksamhet och samtidigt njuta av fördelarna med en heltidslön. Detta fungerar särskilt bra om idén är ny eller om du inte är säker på om produkten kommer att gå bra över i ditt område eller inte. Genom att inte engagera dig på heltid kan du behålla ett säkerhetsnät om det inte går så bra som du hoppas.

2. Att upprätthålla sjukförsäkring

Sjukförsäkring för egenföretagare är inte billig. Detta gäller särskilt för den framtida entreprenören som har en familj att tänka på. Många människor som inte har råd med de höga kostnaderna för att försäkra sig behåller sitt dagjobb enbart för detta ändamål. Sedan när deras verksamhet blir tillräckligt lönsam för att ha råd med försäkring lämnar de sitt jobb och blir företagare på heltid.

3. Att spara för något stort

Många människor startar en deltidsverksamhet för att spara för något de annars inte hade råd med som ett hus, bil, pool eller semester. Deras vanliga lön fortsätter att betala för vardagliga utgifter, och pengar som tjänas från sidoverksamheten läggs in i en speciell fond som uteslutande är reserverad för önskat köp.

4. Att spara mer för pensionering

Framtiden för social trygghet är tveksam och företagspensioner är praktiskt taget en historia. Många har insett att det helt är upp till dem att lägga undan pengar för när de inte längre kan eller vill arbeta. Vissa sidoföretagare har startat sina företag helt enkelt för att finansiera sin pension.

5. Att bygga kassaflöde

Att ha en tillräcklig mängd kassaflöde i ett företag kan göra skillnaden mellan framgång och misslyckande. Det är därför det är viktigt att ha allvarliga kassareserver när du startar på heltid. Men många människor har inte de månader av driftskostnader som krävs för att göra detta. Så de börjar litet med en sidoverksamhet och använder vinster för att köpa upp kassareserver för en framtida fullskalig lansering.

Saker att tänka på innan du fattar ett beslut

Nu när du har tänkt igenom de många orsakerna till att starta ett företag på sidan, är nästa steg att veta vad du kan förvänta dig. En del människor tror att en sidoverksamhet kommer att vara lätt och kommer inte att kräva mycket ansträngning. När allt är det en sida affär rätt? Tyvärr är det helt enkelt inte fallet. En sidoföretag har många av samma utmaningar och problem som en heltidsverksamhet har. Här är några överväganden att tänka på.

1. Säg adjö till helgerna

Om du tror att du är upptagen nu, vänta tills du har ett företag att driva. Till och med sidoföretag tar mycket tid, särskilt i början när du bara installerar dina system och försöker locka kunder. Du kommer att arbeta efter ditt dagjobb under veckan och troligen även på helgerna. Detta begränsar tiden du har för din familj och personliga relationer. Tänk noga över tidsåtagandet och fundera över vad det kommer att ta för att starta ditt företag.

Hur många samtal från person till person måste du ringa varje dag? Hur många timmar varje vecka kommer det att ta för att utveckla leads eller kommunicera med befintliga kunder? Kommer du att behöva ständigt hantera leverantörer? Vad sägs om redovisningsuppgifter?

Var realistisk i dina beräkningar och var sedan ärlig med dig själv om huruvida din livsstil kan hantera det. Se till att du inte bara har den tillgängliga tiden, utan att du är villig att offra den med familjens fulla stöd.

2. Du har två krävande jobb

Den typ av företag som kräver aktivt ägardeltagande alla dygnet runt är kanske inte bäst om du arbetar på heltid. Om du till exempel öppnar en serviceföretag och kunder vill se dig under dagtimmarna kommer du bara att begränsa din lunchpaus. Dessutom är det vanligtvis en dålig idé att ringa telefonsamtal under ditt heltidsjobb eller kommunicera via e-post. Den bästa typen av sidoföretag är en där du kan diktera dina egna timmar. När allt kommer omkring, vill du inte att din sidoverksamhet ska äventyra ditt heltidsarbete eller vice versa.

3. Gör dig redo för stress

Föreställ dig det här scenariot: Du är på jobbet och en kund från din sidoverksamhet ringer din personliga mobiltelefon. Han har problem med en produkt som du levererade kvällen innan och behöver att du fixar den omedelbart. Om du inte gör det, kommer han att vägra att betala för det och du måste äta kostnaden. Men du har också ett projekt som beror på några timmar på jobbet som inte kan vara sent. Vad gör du?

Varje jobb har en stressfaktor. Så när du jonglerar med både ett heltidsjobb och ett sidoffär kommer du åtminstone att fördubbla det. Men om du är beredd och förstår att det kommer med territoriet, kommer du bättre kunna hantera det. Om ett tufft beslut måste fattas, väga dina prioriteringar noggrant i förväg.

4. Var inte bråttom

När du driver ett företag på deltid, inser att det förmodligen inte kommer att växa så snabbt som ett heltidsföretag skulle göra. Många sidoaffärsägare blir avskräckta eftersom det tar så lång tid för deras företag att växa. Generellt sett är en företags tillväxt direkt proportionell mot den tid som läggs på den. Så när du bara kan lägga in några timmar om dagen plus helger, kommer det att ta längre tid att få fart.

Baksidan är att du fortfarande tjänar en heltidsinkomst medan du förbereder ditt företag att blomstra. Och om din sidoverksamhet börjar växa med potential, kan du alltid sluta ditt dagjobb för att ta det till nästa nivå.

5. Känner till reglerna på ditt heltidsjobb

Företag har olika regler om anställda som arbetar med andra jobb. Studera din arbetsgivares regler om vad de förväntar dig av dig om du öppnar ett sidoföretag. Om du tänker erbjuda en konkurrerande produkt eller tjänst, kan du riskera att du tappar jobbet, särskilt om du skrev under en klausul om icke-konkurrens när du började. Du kan till och med bli föremål för en stämningsansökan om du marknadsför en produkt eller idé som du kom på när du arbetade på heltid.

Om du tvingas avslöja fakta kan det göra din arbetsgivare misstänksam över dina aktiviteter på plats och få dem att titta närmare på dig. Å andra sidan kan det få dem att se dig i ett nytt ljus och öppna möjligheter för dig med företaget. Hursomhelst måste du noga överväga om din arbetsgivare har rätt att veta vad du gör, och vad, om något, är i fara om du inte berättar.

Slutligen, var försiktig med hur många timmar du tillbringar på din sidoverksamhet medan du är på heltid. Om ditt företag får reda på att du spenderar flera timmar på din egen spelning, kan du bli ansvarig för att bli sparken. Håll dig organiserad och försök att få det mesta av ditt sidobete hemma på dina egna timmar.

Analysera din affärsidé

När du väl har funderat på för- och nackdelarna är det dags att överväga din affärsidé. Eftersom detta är en sidoverksamhet måste din idé vara solid eftersom du har begränsad tid och energi att investera. Tänk på dessa fyra artiklar när du utvecklar ditt koncept.

1. Löser det ett problem?

Om du tittar på många framgångsrika företag ser du att de har en sak gemensamt: de har identifierat ett problem och tillhandahållit en lösning. Speciellt i denna ekonomi vill människor köpa saker som eliminerar ett problem i deras liv. Det är så flytande papper, molnlagring och plastblöjor allt kom till.

Du kanske vill att din sidoverksamhet ska göra samma sak. Du behöver inte skapa något nytt, men om du erbjuder en befintlig produkt eller tjänst, se till att du kan erbjuda åtminstone samma nivå av service och professionalism medan du bara arbetar deltid.

2. Är du kär i idén?

Företagare som har mest framgång är ofta kär i sin affärsidé. Kom ihåg att du kommer att sälja det, marknadsföra det och sannolikt prata om det till alla du möter. Du kommer att spendera större delen av din fritid på att utveckla verksamheten, vilket innebär att du kan spendera mer tid med det än du gör med din egen familj. Om du inte verkligen älskar det, kommer du inte ha det bränsle och uthållighet du behöver för att lyckas.

3. Är marknaden bred nog?

Se till att din avsedda marknad är tillräckligt bred för att upprätthålla verksamheten. Många nya företagare erbjuder felaktigt en produkt eller tjänst som bara ett fåtal vill ha, utan att specifikt rikta in sig på den marknaden. Speciellt med en sidoverksamhet hjälper det att ha en bred publik. Men även om din marknad är nisch, se till att den är tillräckligt stor för att upprätthålla ditt företag. Kom ihåg att dina marknadsföringsinsatser kan vara begränsade och du måste nå fler personer med mindre ansträngning.

4. Har du testat det?

Innan du sätter upp den ordspråkiga bältrosen måste du testa din produkt, koncept eller tjänst. Du vill inte sälja något som inte fungerar, eller utföra en tjänst du inte är beredd på, gör du?

Till exempel, om du tänker tillhandahålla en tjänst, gör ett par genomgångar först och se till att du förstår potentiella vägspärrar eller problem som kan dyka upp. Om du tänker sälja en produkt, använd den tillräckligt många gånger själv så att du är säker på att det är en kvalitetsprodukt som kommer att göra människors liv lättare.

Tips för att starta din sidoverksamhet medan du arbetar på heltid

Om du har läst alla ovanstående och din idé fortfarande går över, är det dags att komma till de snygga överväganden av din affärsstart och vardagliga operationer.

1. Ställ in ett schema och mål

Tänk på din affärsplan för att utveckla en bild av mål och tidslinjer. Om du till exempel vill göra en sidoföretag till ett heltidsföretag senare, kom med en grov uppfattning om när du vill börja denna övergång. Skapa ett schema genom att kartlägga årliga, månatliga och veckovisa mål och hålla reda på dem på vägen. Att göra och uppfylla mål hjälper dig att hålla dig på din tidslinje, vilket kommer att hjälpa till att säkerställa ditt företags framgång. Å andra sidan, om du inte tänker lämna ditt heltidsarbete, avgör hur mycket tid du är villig att lägga till det på en daglig och veckobasis och sedan skapa en plan som hjälper dig att hålla fast vid det.

Det finns en god chans att du underskattar hur mycket tid dina aktiviteter kommer att ta och förbise ytterligare uppgifter. Var organiserad och dokumentera din tid så att du i slutet av dagen vet exakt vad du har åstadkommit och hur lång tid det tog. Om du tycker att målen du sätter dig själv är för aggressiva ska du vara flexibel och anpassa dem för att bli mer praktiska. För fler tips, se dessa tips för små företagstidshantering för att öka produktiviteten.

2. Få licenser och registreringar

Få rätt licenser, registreringar och försäkringar på plats innan du driver din sidoverksamhet. Visst kommer en liten företagslicens att vara en sådan övervägande.

Om du erbjuder en tjänst, måste du vara licensierad och registrerad för den? Undersök produkten eller tjänsten du kommer att erbjuda för att avgöra exakt vad du behöver göra enligt statlig lag. Om du till exempel hjälper människor med deras skatter, behöver du inte bara licensieras, registreras och bindas i vissa stater, utan du måste också ha fel- och försummelsesförsäkring.

Om du erbjuder en produkt kan du behöva försäkra dig om felaktig funktion eller olyckor orsakade av din produkt. Var medveten om att dina egna tillgångar som ensam ägare står på spel om du blir stämd. Se till att du känner till de försäkringar du behöver och förstår risken du tar om du bestämmer dig för att inte få dem.

3. Ställ in gränser

Det är mycket viktigt att sätta gränser med dina kunder för att upprätthålla ditt schema. Om du till exempel bara vill arbeta en dag i helgen så att du kan tillbringa den andra med din familj, var du beredd att tappa lite affär när du inte tillgodoser de mer krävande kunderna. Med ett fastställt mål i åtanke blir det lättare att hålla sig till dina vapen och inte äventyra dina andra prioriteringar. Kom ihåg att om du vet vart du ska innan du börjar har du mycket lättare att komma dit.

4. Ställ in en budget och dra nytta av ditt heltidslön

Det finns få företag du kan starta utan någon slags investering, och en sidoföretag är inget undantag. Som en del av planeringsprocessen, skapa en lista över startkostnader och beräkna småföretagskostnader varje månad. Bestäm exakt hur mycket det kommer att kosta att driva verksamheten och hur du ska betala för det.

De flesta använder sina löner för att finansiera nya företag. Om du planerar att göra detta, se till att din lön kan täcka både dina personliga och sido affärsutgifter. Att betala ner personlig skuld kan inte bara minska dina månatliga utgifter, utan också förbättra din kreditpoäng och öppna kreditgränser för att vara tillgängliga för affärsutgifter vid behov.

Pro tip: Se till att du ställer in din budget med en plattform som Personal Capital. Dessutom, om du kämpar för att betala högränteskuld, var inte rädd att använda ett personligt lån från SoFi för att minska din ränta.

5. Spela upp din "svaghet"

En av de största utmaningarna för att driva en sidoverksamhet är att du inte alltid kan vara tillgänglig för dina kunder. I vår snabba värld förväntar människor omedelbar service. Men om du marknadsför ditt företag på rätt sätt kan den "svagheten" lätt förvandlas till en positiv.

Till exempel kan du marknadsföra dig själv som någon som är tillgänglig när andra vanligtvis inte är det - efter ordinarie öppettider och på helger. Gör dina kunder vana vid ditt schema genom att ange dina timmar på dina visitkort, stationära, webbplats och röstbrevlåda. Om de i förväg vet att inte förvänta sig ett retursamtal förrän efter fem kommer de inte att irriteras när det händer.

6. Fånga Big Fish

I alla företag är det fördelaktigt att börja med en stor kund som redan är villig att ge dig affärer. Hur kan du göra detta? Rätt innan du startar, prata med vänner och familj om ditt nya företag och be dem om deras affärer. Be dem också att rekommendera dig till sina vänner. Gå med i professionella organisationer och sätt dina nätverksfärdigheter i arbete.

En verksamhetskälla som många månsken inte tänker på är deras arbetsgivare. Så länge sidoverksamheten inte konkurrerar och erbjuder din arbetsgivare en användbar tjänst, närma dig dem. De vet redan vem du är och tror förhoppningsvis att du har en bra arbetsetik - båda skälen att göra affärer med någon.

Om du vill att ditt företag ska lyckas och inte naturligtvis är en aggressiv säljare måste du gå utanför din komfortzon. Du kommer att möta avslag, men ju fler människor du närmar dig, desto fler nya kunder får du. Kom ihåg att de mest framgångsrika företagarna i världen är ofta de som har upplevt det mest misslyckande.

7. Tänk på dina medarbetare

Många företag når en punkt där något arbete måste läggas ut. Detta gäller särskilt en sidoverksamhet eftersom ägaren redan arbetar inom tidsbegränsningar. Lyckligtvis har sidoaffärsägare ofta tillgång till en färdig pool av talanger hos sina medarbetare.

Om du till exempel behöver en webbplats, varför inte kontrakt med den tekniska killen från ditt dagjobb? Behöver du en revisor? Någon i bokföringsavdelningen kan behöva inkomst på sidan. Se dock till att de förstår att hålla arbetet skilt från sitt dagjobb, precis som du gör, och att de arbetar för dig på avtalsbasis. Ditt avtal ska vara professionellt och innehålla en tidslinje. Du bör också få en arbetsorder eller kvitto precis som du gör från någon annan entreprenör.

Slutord

I denna ekonomi är det mer tänkbart att utveckla flera inkomstströmmar än att tjäna mer pengar på ett enda jobb. Med tanke på antalet människor som förlorar sina jobb kan detta också vara en säkrare taktik och en sidoverksamhet kan vara ett bra sätt att göra detta. Oavsett om du vill hålla det enkelt som bara en inkomstkälla eller utveckla det till ett heltidsföretag, är ditt val.

Var noga med att överväga ditt koncept noggrant, testa det bland vänner och familjemedlemmar och säkra deras affärer också. Var organiserad, förbinda dig till din plan och håll dig ansvarig. Kom ihåg att du är din egen chef i den här strävan och måste disciplinera och berömma dig själv i enlighet därmed. Och sist av allt, om du inte lyckas första gången, försök, försök igen!

Har du sidoverksamhet? Om inte, överväger du att starta en? Vad är dina tankar om processen?