Hur man arbetar med och hanterar millennials (generation Y)

Även om en tillströmning av nya arbetare i slutändan är ett positivt tecken för landets ekonomi, kan det innebära några stora förändringar för arbetskraften i stort. En del av statistiken och attityderna om Gen Y-ers antyder att de förväntar sig mer av sina professionella erfarenheter. Oavsett om du är en Gen X-er som gör övergången till att arbeta med yngre kollegor, en organisation som hoppas inriktas på millennials eller en millennial själv, kan du utnyttja denna information för att förbättra din jobbjakt eller rekryteringsteknik och uppnå en balanserad arbetsplats.

Hur millennials förändrar arbete

Å ena sidan är förändring bra, eftersom det kan betyda innovation, strömlinjeformade processer och ökad kreativitet. Om du inte är en millennial och istället är en konkurrerande kollega eller en organisation som vill anställa Gen Y-ers, kommer det troligtvis att finnas flera förändringar i hur du gör affärer, särskilt när du tar hänsyn till prioriteringarna för en yngre och ambitiös arbetskraft . Att förstå dessa förändringar kan hjälpa dig att bättre planera för framtiden.

1. Millennial Ambition

Som barn till baby boomers kallas millennials ibland "baby boom eko." Baby boomers närmade sig arbetssökande och företagsloyalitet på ett helt annat sätt än deras barn gör. Många gick direkt från högskolan till ett jobb inom sitt studierområde och stannade i det jobbet eller branschen fram till pension.

Millennials förväntar sig mer av sin anställning. Generationen av Mark Zuckerberg och Sean Parker har sett många unga människor bli rika innan deras 30: e födelsedagar. Resultatet kan vara en ibland hänsynslös sökning efter den nästa stora idén eller en proklivitet att flytta från företag till företag på jakt efter den bästa möjligheten.

Millennials förväntar sig kampanjer. Enligt en undersökning från 2014 är millennials oöverträffade i sin strävan efter ledningsroller. I själva verket förväntar sig 40% av Gen Y-ers att vara i en ledningsposition inom två år.
Millennials är inte lojala mot organisationer. Gen Y-ers ambitioner kan skära in deras lojalitet för en enkel organisation. I samma undersökning förväntade 50% av de svarande bara stanna hos sin nuvarande arbetsgivare i två år innan de övergick till större och bättre möjligheter.
Millennials tror inte erfarenhet är mycket. Medan millennials är ambitiösa och förväntar sig ledningsroller, ser de inte alltid behovet av erfarenhet, särskilt i den internationella sektorn. I samma MLS-gruppundersökning konstaterade många millennials att de förväntade sig vara i ledande befattningar eller driva sina egna företag inom några år efter examen, oavsett internationell erfarenhet.
Det kostar mycket att ersätta en tusentals anställd. När millennials studsar från jobb till jobb och letar efter den gyllene rollen måste företagen ersätta de anställda med nyanställda. Enligt en rapport från Forbes lämnar tyvärr 60% av millenialerna sina företag inom tre år, vilket kräver att dessa organisationer plockar upp fliken mellan 15 000 och 25 000 dollar för att rekrytera, intervjua, anställa och ombordställa en ny personal. Dessa kostnader är särskilt höga eftersom millennials ombord kostar mer än utbildning och utveckling av mer rutinerade anställningar.

Takeaway

För organisationer. Företag måste arbeta hårdare för att fånga och hålla millennials. De letar alltid efter nästa stora sak, vilket kan vara en enorm kostnad för organisationer om de inte erbjuder intern tillväxtpotential.
För Gen X-ers. Eftersom millennials kan vara skiftande, använd din lojalitet som ett medel för tillväxt inom ett företag. Att prata med din handledare om din historia med organisationen kan lysa ett positivt ljus på dig när du är ute efter en kampanj mot en yngre kollega.
För Millennials. Var i alla fall ambitiös, men låt inte den ambitionen förvandla dig till en "jobbhopper" som lämnar efter nio månader - detta kan uppfattas som ett negativt av framtida arbetsgivare. Ta istället tid att samla all erfarenhet och utbildning du kan med en organisation och låt den om möjligt matcha ett nytt erbjudande om anställning, lön eller position om du får en möjlighet från en annan organisation.

2. Millennial Jobbsökning

Millennials lider av en dyster sysselsättningssyn. Enligt Generation Opportunity, från och med januari 2014, var tusenårsarbetslösheten (de mellan 19 och 31 år) 15,8%, ungefär dubbelt det genomsnittliga genomsnittet. Detta kan vara en del av anledningen till att Gen Y-ers ofta kallas "boomerang-generationen", vilket innebär att de tenderar att flytta tillbaka till sina föräldrar efter examen. Pew Research Center uppskattar att 34% av millenialerna fortfarande bor hos sina föräldrar.

Millennials är under stort ekonomiskt tryck. Hög arbetslöshet är inte det enda skälet till svårigheter. Av alla generationer är millennials under det mest ekonomiska trycket, enligt Pew Research Center. De har lägre startinkomster, högre skulder och större fattigdom än de två tidigare generationerna. Det kan betyda att de är mer benägna att snagga det första jobbet som följer helt enkelt för att få slut på mötet.
Millennials är upp mot hård konkurrens, men är villiga att prova. Medan arbetslösheten i Gen Y är hög, är millennials inte rädda för att komma dit och ansöka om möjligheter. En undersökning som genomförts av Deloitte fann att i allmänhet millennials var mer benägna att ta högre ansvarsnivåer och arbeta mot mer ambitiösa mål, vilket kan leda till att de ansöker och får jobb utanför deras erfarenhetsnivå.
Millennials använder innovativa arbetssökningsmetoder. Dagens millennials vet att för att få sitt drömjobb måste de göra mer än att bara söka i annonserna. Nätverksnätverk, digitala CV och portföljer och till och med kallanropsorganisationer är normen om de vill flytta sina applikationer till toppen av högen. Att skicka i ett CV är helt enkelt inte tillräckligt med dagens höga konkurrensnivå.
Millennials skulle snarare vänta. Medan höga ekonomiska påtryckningar pressar vissa millennials till inträde-jobb bara för att betala räkningarna, skulle andra föredra att vänta på sitt drömjobb. Enligt en rapport som heter "No Collar Workers" som MTV slutförde, tyckte 90% av millenialerna att de "förtjänade" sitt drömjobb, och vissa rapporterade att de hellre skulle vara arbetslösa än att arbeta på ett jobb de inte gillade. Det återspeglas av de ungefär 1,7 miljoner Gen Y-ers som inte arbetar, men som inte anses vara "arbetslösa" av BLS eftersom de faktiskt har slutat leta efter ett jobb.

Takeaway

För organisationer. Om du vill locka dig till en tusentals arbetskraft måste du gå dit Gen Y-ers är: online. Reklamjobb via sociala nätverk och onlineanslagstavlor kan fånga ögonen på dem som redan använder dessa webbplatser för nätverk och kommunikation. Du kan också njuta av en unik möjlighet att locka en entusiastisk, innovativ gröda av nyanställda genom att lita på yngre medarbetare med mer ansvar.
För Gen X-ers. Du är definitivt emot en allvarlig tävling när det gäller att hitta, ansöka och intervjua ett jobb. När du är hållad mot en yngre arbetskraft, låt alltid din upplevelse lysa. Medan millennials kan ha nya idéer, har du många års erfarenhet. Du kan också behöva börja söka anställning via sociala nätverk och se till att dina sociala mediekonton uppdateras och optimeras.
För Millennials. Erfarenhet kan verkligen skilja dig från paketet, och volontärarbete och interning kan hjälpa till att köpa upp ditt CV. Entusiasm kan också göra en stor skillnad, liksom att odla en portfölj som visar hur effektiv och innovativ du är som anställd. Även om du måste ta ett lägre jobb för att få erfarenhet och betala ned skulder, kom ihåg att det är ett utmärkt sätt att komma igång, även om det inte är ditt drömjobb.

3. Millennial Work-Life Balance

40-timmars arbetsveckor och ett schema på 9 till 5? Inte för dessa unga yrkesverksamma. Tack vare nya innovationer inom fjärrstyrkan och betoning på en hälsosam balans mellan arbetsliv och liv kan organisationer finna att de ändrar sin nuvarande praxis för att möjliggöra en lägre våg av arbetare.

Du kan tacka deras föräldrar: Gen Y-ers har alltid fått en mycket hög grad av självständighet, från att välja sina egna kläder som småbarn till att ha fler valmöjligheter i skolan som gymnasiet. Resultatet är en generation som förväntar sig att ha ett stort uttalande om hur de spenderar sin tid, även när de arbetar.

Millennials kräver telekommunikation, frilans och flexibla jobb. Skype, FaceTime, Dropbox och cloud computing - allt gör det möjligt för kontor att existera varhelst det finns en internetanslutning. På grund av detta föredrar många millennials att göra sina egna scheman som frilansare eller välja jobb som uppmuntrar telekommunikation. I själva verket fann MTV att 81% av Gen Y-ers kände att de borde kunna göra sina egna scheman.
Vissa Millennials skulle välja flexibilitet över lön. I en studie som genomfördes av Millennial Branding sa 45% av Gen Y-ers att de skulle välja ett flexibelt jobb framför mer lön, vilket bevisar bara vad en välsignelse en miljö som gör din egen schema kan vara för organisationer som aktivt vill anställa millennial arbetare.
Millennials vill ha en bättre balans mellan arbetet och livet. Ta det från de organisationer som erbjuder förmåner som gym för anställda, gratis hälsosam mat, yogakurser och till och med mentorprogram: Gen Y-ers vill att deras arbete ska komplettera deras liv. De förväntar sig bättre person-till-person-anslutning till sina kollegor och vill vara aktiva deltagare i arbetsplatskulturen.
Millennials vill göra trevligt med sina bossar. MLS-gruppen fann att millennials var särskilt angelägna om att se sina chefer som "mentorer" och "vänner" snarare än bara handledare. De förväntar sig att övre ledningen lyssnar på sina idéer och vill betraktas som kamrater på jobbet, inte bara anställda. Dessutom vill de känna som om chefer är aktivt på sin sida och hjälper sina karriärer. Undersökningen "No Collar Workers" från MTV fann att 76% av millennialerna trodde att deras chefer kunde lära av dem.
Millennials föredrar en avslappnad, social arbetsplats. Dagarna med klädselkoder för svårigheter är en allvarlig utmaning av en super-casual våg av Gen Y-ers som just kommer ut från college. Som mycket sociala varelser uppskattar de möjligheter att samarbeta, dela och umgås med sina kollegor, varför organisationens sociala nätverk, regelbundna sociala evenemang och mer avslappnade arbetsrelationer är normen.

Takeaway

För organisationer. Om din organisation aktivt vill inrikta sig på en tusenårig arbetskraft, kan du fokusera på en stabil balans mellan arbetsliv och livslängd och flexibel schemaläggning skilja dig från andra arbetsgivare. Dessutom kan tillåter telekommunikation och anställa frilansentreprenörer faktiskt spara pengar, eftersom du inte behöver spendera stora pengar för att hålla arbetarna i huset. Att investera i andra förmåner, som gym på plats, kan också hjälpa till att svänga millennials till din organisation.
För Gen X-ers. Det finns ingen anledning att du inte kan dra nytta av kraven från en yngre arbetskraft. Även om det kan vara svårt att anpassa sig efter många års upprätthållande av en mer professionell bild, är det okej att klä sig och njuta av mer flexibla timmar. Det är också viktigt att lyssna på och respektera åsikter från dina yngre kollegor - annars riskerar du att verka som om du är motståndskraftig mot förändring och innovation.
För Millennials. Arbeta dina vinklar när du jobbar på jakt. Även om ditt drömjobb är över hela landet, kan du förhandla om en relation där du är anställd som telekommunikationsanställd eller oberoende entreprenör. Se bara till att du inte registrerar dig av fel skäl - medan ett ping pong-rum är bra, om organisationen inte erbjuder massor av tillväxt eller tillräcklig lön, är det mer en distraktion än en förmån.

4. Millennialsfördelar

Slutligen förändrar millennials strukturen för arbetsfördelar. Eftersom de i allmänhet förväntar sig mer och har mycket definierade idéer och trossystem, föredrar de vanligtvis att anpassa sig till organisationer som bäst reflekterar sina egna värden. Kort sagt, millennials letar inte bara efter jobb - de letar efter livsstilar.

Millennials vill fortfarande utmärkta fördelarpaket. Överraskande fann Pew Research Center att millennials i allmänhet vill ha någon typ av sjukvård, men faktiskt motsätter sig Affordable Care Act (färre än hälften skulle välja Obamacare). Fortfarande, med 33% av Gen Y-ers utan sjukvård, är dessa fördelar viktiga att tillhandahålla, även för ett mindre företag eller nystartad verksamhet.
Millennials vill arbeta för ett etiskt, innovativt företag. Deloitte fann att 50% av millennialerna ville arbeta specifikt för ett företag med etiska metoder. De förväntar sig också att deras organisationer ska göra mer för sitt samhälle, särskilt förbättra arbetslösheten och inkomstjämlikhet.
Millennials är intresserade av att förhandla om fördelar. Möjligheterna för tillväxt rankas ofta högre i prioritet jämfört med startlön, enligt en undersökning av PwC. Faktum är att millennials är mer än glada att förhandla när det gäller att skapa ett förmånspaket - till exempel, byta ut högre dollar hälso-och sjukvård för mer semester dagar, eller ordna för regelbundna prestanda granskningar och marknadsföringsmöjligheter.
Millennials är välgörenhet och vill bidra. Möjligheter att ge tillbaka via balans mellan arbetsliv och liv är viktiga för millennials som vanligtvis är välinformerade om sociala frågor. De svarar faktiskt bra på företag som donerar till välgörenhet, har regelbundna insamlingsinsatser och erbjuder organisationsomfattande volontärarbete.

Takeaway

För organisationer. Medan de är intresserade av typiska paket med hälsofördelar, vill millennials också veta att företaget de arbetar för är etiskt och socialt involverat. Att visa en samhällsanda kan hjälpa till att attrahera idealistiska gen Y-ers som vill göra en skillnad och som ser deras positioner som verkligen bidrar till det större godet.
För Gen X-ers. Håll koll på fördelarna som nyanställda erbjuds och använd dem som förhandlingschips för att öka dina egna fördelar. Om millennials får bättre paket och till och med välgörenhet ger matchning, bör du kunna kontakta HR och be om samma saker.
För Millennials. Ta dig tid i början av din rekrytering för att förhandla om de fördelar du vill, oavsett om det är mer semester eller bättre sjukvård. Även om det kan vara svårt att få företag att vinkla på lön, kan du vanligtvis hitta ett litet utrymme i förmånspaket. Kom ihåg att medan ett företag som erbjuder frivilligmöjligheter är fantastiskt, kan du alltid göra det på din egen tid.

Slutord

Millennials översvämmar arbetsmarknaden - och organisationer, Gen X-ers och Gen Y-ers själva behöver vara redo. Millennials ambition - när den används korrekt och tillämpas genom ledarutbildning - kan innebära en enorm tillväxt i produktivitet och effektivitet. Visst, de kan kallas ”mig-generationen”, men den attityden kan lönas på lång sikt. Oavsett om det är att ändra dina träningsmetoder för att möjliggöra en kortare uppmärksamhetsperiod eller lägga till några coola bekvämligheter till ditt kontor, kan den framåtriktade rörelsen du kan skapa med denna nya generation av arbetare betala enorma utdelningar.

Vad tycker du om tillströmningen av millennials?