Hur man utarbetar ett frilansavtal - mall & klausuler
Freelancing är också ett bra sätt att skapa professionella huvudvärk. Frilansare är oberoende entreprenörer, vilket innebär att deras kundrelationer är fundamentalt olika - och på många sätt mindre säkra - än traditionella arbetsgivar-anställda relationer.
Varje förhållande mellan entreprenör och kund innebär risker för båda parter. Du kan emellertid kraftigt minska de allvarligaste riskerna i samband med frilansande - inklusive icke-betalning och rättsliga åtgärder - genom att förhandla och godkänna formella, skriftliga kontrakt för varje projekt du tar på dig.
Även om du inte är en advokat och inte har någon speciell kunskap om arbets- eller avtalsrätt är det möjligt - till och med lätt - att skapa ett bindande, verkställbart avtal för praktiskt taget alla typer av frilansrelationer. Med det sagt, om du har oro för en specifik aspekt av ditt arbete som frilansare eller ett förhållande med en viss klient, eller helt enkelt vill se till att du har vidtagit alla nödvändiga juridiska försiktighetsåtgärder under uppdragsprocessen, tveka inte att konsultera en advokat. Laglig juridisk rådgivning är inte billig men den kan betala sig själv många gånger om den förhindrar ens en allvarlig klienttvist.
Utarbeta och formalisera ett frilansavtal
Ändra en kontraktsmall
Innan du utarbetar ett frilansavtal eller godkänner ett som presenteras av en klient, leta efter och granska avtalsmallar online. Kontraktsmallar kan ge en känsla för språket och viktiga punkter som dina anpassade kontrakt bör innehålla. Om du hittar ett exempel på ett kontrakt som uttryckligen tillåter gratis modifiering och användning, känn dig fri att använda det som grund för dina kontrakt. Du kan redigera så mycket eller så lite som behövs för att passa dina ändamål - men minst måste du ändra namnen på parterna för att återspegla de personer och enheter som faktiskt samtycker till avtalet.
Dessa online-kontraktsexempel indikerar vad som finns där ute. Dessa tillhör den allmänna domänen och kan anpassas, även om medlemskap eller författarattribution i vissa fall kan krävas:
- Frilansskrivningskontrakt, California State University, Northridge
- Allmänt frilansavtal, PandaDoc
- Allmän frilansavtalsmall, Freelancers Union (inloggning krävs)
- Contract Killer 3 (vanligt språk för webbdesign och utveckling, men kan anpassas), Stuff & Nonsense
Inte alla kontraktsmallar är lämpliga för användning med minimal modifiering. Om du planerar att anpassa en kontraktsmall i stor utsträckning och tycker att du är osäker på hur du säger en viss klausul (eller om du ska inkludera den alls), tala med en advokat. På samma sätt, om du är obekväm att skapa eller ändra ett lagligt verkställbart dokument i första hand är det bäst att göra fel på sidan av försiktighet och söka juridisk vägledning.
Använda ett klienttillhandahållet kontrakt
Företag som regelbundet delar ut uppgifter till frilansare har ofta förutarbetade kontrakt som kan anpassas och presenteras för nya entreprenörer i kort ordning. För frilansare är det lämpligare och bekvämare att använda ett kundtillhandahållet kontrakt än att utarbeta ett kontrakt från grunden eller ändra en online kontraktmall.
Det är dock aldrig en bra idé att byta ut hävstångseffekt för bekvämlighet. Kundutarbetade kontrakt är troligen kundvänliga - eller åtminstone inte aktivt entreprenörsvänliga. Håll alltid noga med klientutarbetade kontrakt, ta så mycket tid du behöver, oavsett hur ivrig klienten verkar komma igång. Om du är osäker, sök en advokats granskning.
Var beredd att ställa direkta frågor från klienten, begära ändringar på tvetydigt eller ovänligt språk eller förhandla fram specifika punkter (såsom betalning och upphovsrätt). Och om klienten är ovillig att vinkla sig vid rimliga förfrågningar, var inte rädd för att gå bort - det är bättre att inte trassla in sig i ett förhållande som verkar troligt ta sig söderut eller visa sig vara mer besvär än det är värt.
Frilansavtalstruktur och viktiga klausuler
Även om inga två kund-entreprenörförhållanden är exakt lika, följer de flesta förutsägbara konturer - och det gör även de kontrakt som styr dem. Tänk på potentialen för ovanliga situationer eller förhållanden som kräver avvikelse från standardformatering av kontrakt, alla frilansavtal som du skapar eller ingår bör innehålla de flesta eller alla viktiga klausuler som beskrivs i detta avsnitt..
1. Parter och uppdrag
Detta är vanligtvis den första klausulen. Den identifierar parterna i kontraktet - vanligtvis en kund och en entreprenör, även om komplexa kontrakt för större projekt kan innehålla flera kunder eller entreprenörer. Det kan också uttryckligen definiera arten av förhållandet mellan de båda parterna, särskilt att entreprenören verkar på kontrakt och inte ska behandlas som en anställd i något syfte.
I många kontrakt är en eller båda parter en affärsenhet, till exempel en LLC eller ett partnerskap. För att undvika tvetydighet med potentiella rättsliga konsekvenser längs linjen är det mycket viktigt att inkludera företagets exakta namn, inklusive affärssuffixet (som "LLC" eller "Incorporated"). Det är också tillrådligt att ange företagets affärsadress.
Parterna och uppdragsklausulen kan innehålla avtalets ikraftträdande. Om det inte gör det följer vanligtvis datumet i en kort klausul, eller i varaktighet eller siktklausul.
2. Varaktighet eller termin
Denna klausul beskriver kontraktets effektiva löptid. Vanliga sätt att beskriva kontraktets varaktighet inkluderar:
- Projekt. Kontrakt som täcker specifika projekt med fasta arbetsområden varar vanligtvis tills kunden har godkänt alla projektleveranser. Vissa projektbaserade kontrakt anger inte ett slutdatum. Andra sätter en tidsfrist för vilken allt arbete måste lämnas in eller godkännas.
- Fast löptid. Tidsbundna kontrakt förblir i kraft under en bestämd tidsperiod - till exempel sex månader eller ett år från ikraftträdandet, med möjlighet att förnya om förhållandet ska fortsätta utöver den ursprungliga löptiden. Förutsatt att de innehåller språk som möjliggör förnyelse, är tidsbegränsade kontrakt mer flexibla för både kunder och entreprenörer, eftersom de inte begränsar entreprenörer till specifika projekt.
- Obestämd. Vissa kontrakt har inget specificerat slutdatum. Istället kan de inkludera allmänt språk som indikerar att avtalet förblir effektivt tills en eller båda parter väljer att avsluta det.
Oavsett kontraktets löptid är det en bra idé att inkludera en separat klausul som beskriver under vilka omständigheter klienten och entreprenören kan säga upp eller avsluta kontraktet före det fastställda slutdatumet. Denna klausul, som beskrivs här som "avbokning och upplösning", visas vanligtvis senare i dokumentet.
3. Budget, betalning och insamling
Denna klausul beskriver betalningssatser eller avgifter, godtagbara betalningsmetoder, betalningsschema och entreprenadförfaranden för att samla in betalning. Det delas ibland upp i två: en definierar betalningssatser och metoder, den andra definierar schema och insamling.
Den definierar vanligtvis tidsramarna under vilka betalningar kan betraktas som försenade, villkor under vilka entreprenören kan ta ut ränta på sena betalningar, villkor under vilka klienten kan hålla tillbaka betalningen (till exempel om entreprenören lämnar in ofullständigt eller otillfredsställande arbete efter flera omgångar om revision), och villkor under vilka delbetalning är acceptabel (till exempel om entreprenören och kunden ömsesidigt samtycker till att inte slutföra projektet och reglera betalningen för redan genomfört arbete).
Det innehåller ofta uttryckliga instruktioner för fakturering. I många kontrakt stavs denna klausul ytterligare klienters ansvar, om några, för entreprenörskostnader som resor och kommunikation. Kontrakt som täcker specifika projekt kan ange minimi- och maxtimmaräkning, ställa entreprenörernas intäktsförväntningar och hålla kundernas budget inom skyddsräcken.
Om parterna och uppdragsklausulen inte uttryckligen definierar karaktären av klient-entreprenörförhållandet, gör denna klausul vanligtvis. Definitionen inkluderar språk som indikerar att entreprenören är ansvarig för betalning av alla tillämpliga skatter och att entreprenören under inga omständigheter ska behandlas som en anställd.
4. Arbete / Omfattning av arbete
Denna klausul kan beskriva de specifika arbetsprodukter som ska utföras enligt avtalets villkor. Om så är fallet måste det tydligt och tydligt anges alla leveranser som entreprenören ansvarar för, så att så lite utrymme för tolkning som möjligt lämnas. Det måste också beskriva arbetet som entreprenören är för inte ansvarig.
Den kan vidare specificera att klienten inte kan lägga till den nuvarande eller framtida (om inte projektspecifika) projektens omfattning utan ytterligare kompensation, vilket kan skrivas ut i förhållande till de priser som beskrivs i budget- och betalningsklausulen. En tätt definierad arbetsklausul hindrar kunder från att ställa ytterligare krav på entreprenörens tid utan tillräcklig ersättning, eller lägga till nya leveranser som entreprenören inte är kvalificerad att ta på sig.
Alternativt kan denna klausul beskriva ett mer generellt "omfattning av arbetet" som definierar de allmänna uppgifter som entreprenören förväntas utföra - till exempel front-end webbdesign eller kontraktsskrivningstjänster. Att föregå beskrivningen av arbetet med ”inklusive men inte begränsat till” hjälper till att stärka den expansiva karaktären hos en allmän arbetsområde. Och för att undvika att utesluta möjligheter för ytterligare arbete kan en allmän tillämpning av klausulen omfatta uttryckligt språk som indikerar att klienten är fri att begära ytterligare leveranser (till exempel att be en webbdesigner att skapa skriftligt innehåll för en webbplats), men att alla föreslagna aktiviteter som skulle utöka kontraktets ursprungliga omfattning är föremål för parternas ömsesidiga överenskommelse.
5. Immateriella rättigheter
Denna klausul beskriver varje parts lagliga rättigheter till det arbete som produceras enligt villkoren i avtalet. Många frilansavtal verkar under ramverket ”arbete för hyra”, enligt vilket klienten får obehörig upphovsrätt till allt godkänt, kompenserat arbete.
Kundens kontroll över arbetet är inte alltid absolut: Frilansavtal tillåter vanligtvis entreprenören att behålla icke-kommersiella användarrättigheter för avslutat arbete - till exempel för att visa arbetet i en personlig portfölj eller provbok. Men klienter är inte alltid mottagliga för icke-kommersiella användningsavskärningar, särskilt när de vill representera verket (säg en ghostwritten självbiografi) som sin egen ursprungliga skapelse.
6. Val av lag / tvistlösning
Bestämmelsen beskriver hur tvister som uppstår till följd av kontraktsförhållandet ska höras och lösas. Den definierar vanligtvis lagen som reglerar avtalet, vanligtvis lagarna i klientens eller entreprenörens bosättningsstat eller inkorporering. Den beskriver också de förfaranden och scheman enligt vilka parterna ska underrätta varandra om rättsliga åtgärder och de rättsliga ramarna för vilka tvister ska höras (vanligtvis dom, medling eller skiljedom).
Denna klausul kan ytterligare beskriva alla rättigheter som parterna har avstått, till exempel rätten till en juryprövning, liksom vem som är ansvarig för att betala rättegångskostnader - i många fall betalar den förlorande parten segrarens advokatkostnader.
7. Sekretess
Ett grundligt frilansavtal bör innehålla en sekretessbestämmelse som begränsar parternas frihet att använda eller sprida känslig information som samlas in under förhållandet. Avsnitt om konfidentialitet beskriver typiskt typen av information som måste förbli konfidentiell och varaktigheten (ofta obestämd) för vilken konfidentialitet måste upprätthållas.
Eftersom typen av konfidentiell information kan variera så mycket, innehåller konfidentiella klausuler ofta alla typer av information (leverantörslistor, produktrecepter, åtkomstkoder och så vidare) och fysiska medier (hårddiskar, e-post, tryckta säkerheter och så vidare) som parterna tänker inkludera. De inkluderar vanligtvis även pannplåtspråk som täcker alla informationstyper och media som inte finns med. De kan också innehålla uttryckliga förbud mot att diskutera arbete med pressmedlemmar, kundkonkurrenter, entreprenörskollegor och andra tredje parter utan kundens skriftliga förhandsgodkännande.
Många kunder kräver att entreprenörer undertecknar separata avtal om icke-offentliggörande (NDA) som förbjuder offentliggörande av känslig information under en viss tid efter kontraktets ikraftträdande eller avslutande. Bestämmelser om konfidentialitet ersätter inte eller ersätter NDA: er, som kan täcka olika eventualiteter, så var inte förvånad över att stöta på båda.
8. Kontaktpunkter
Denna klausul beskriver den eller de personer som är ansvariga för att slutföra och godkänna arbetet som utförts enligt kontraktet. Det är vanligt att identifiera en enda kontaktpunkt - en individ - för varje part, oavsett antalet personer som är involverade i projektet på varje sida.
För entreprenören blir det snabbt överväldigande att höra olika - och möjligen motstridiga - röster på klientsidan. Att ha en enda kontaktpunkt förenklar processen att skicka, granska, redigera och godkänna arbete, särskilt kring komplicerade projekt som involverar massor av feedback och flera revisionsrundor. För kunden, att specificera en enda kontaktpunkt frigör resurser och säkerställer ansvar - för bättre eller sämre "äger punktpersonen" förhållandet med entreprenören.
En enda kontaktpunkt är inte alltid nödvändig eller önskvärd, särskilt när parterna är individer eller anställda med generaliserade roller (ofta fallet i mindre organisationer). När ett kontrakt inte uttryckligen anger en kontaktpunkt eller kontaktpunkter har parter tekniskt obehörig åtkomst till varandra.
9. Inlämning, revideringar och godkännande
Denna klausul omfattar hur arbetet ska skickas in, revideras eller omarbetas och godkännas av klienten under normala omständigheter. Den specificerar vanligtvis acceptabla leveransmetoder, som varierar beroende på typ av arbete (till exempel kan en skriftlig uppgift levereras via ett Word- eller Google-dokument, medan ett fotoressay kan levereras via bildfiler i en molnlagringsmapp). Om det inte redan anges innehåller denna klausul vanligtvis också en eller flera tidsfrister.
När det gäller revisioner anger denna klausul antalet revisionsrundor som klienten kan begära under den aktuella kurs- eller avgiftsstrukturen, tidsramen för revisioner (till exempel måste den första omgången inledas inom en vecka efter den första inlämningen), och definierar grundligt ”revisionsrundan” så att det inte finns någon förvirring i frågan. Vissa kontrakt specificerar vidare ett maximalt antal revisionsrundor som klienten kan begära, och kan också definiera en alltför hög revisionsavgift för varje runda som begärs ovanför detta nummer.
Dessutom beskriver denna klausul processen genom vilken klienten formellt godkänner inlämnat och reviderat arbete. Det kan innehålla en bestämmelse om solnedgång, så att arbetet anses vara godkända om inga revisioner begärs inom en viss tidsram. Dessutom bör klausulen beskriva entreprenörens ansvar, om sådana finns, efter godkännande - vanligtvis språk som indikerar att entreprenören inte är ansvarig för ytterligare arbete efter godkännande, och klargöra (eller upprepa, om det definieras i en tidigare klausul) att klienten äger upphovsrätt till verket efter godkännande.
Slutligen kan denna klausul diskutera omständigheter där entreprenörens arbete anses vara oacceptabelt av klienten. Sådana omständigheter kan inkludera entreprenörens underlåtenhet att följa kundens anvisade riktlinjer, konsekvent underlåtenhet att uppfylla tidsfrister, underlåtenhet att tillhandahålla alla överenskomna leveranser eller underlåtenhet att uppnå rimliga kvalitetsstandarder. Det kan vidare täcka vad klienten har rätt att göra efter att ha i god tro fastställt att entreprenören inte är i stånd att producera acceptabelt arbete - till exempel att helt innehålla betalning eller frigöra delbetalning.
Denna klausul täcker mycket mark, så det är ofta uppdelat i separata klausuler som beskriver inlämning, revideringar, godkännande eller någon kombination därav, och eventuellt andra artiklar också.
10. Döda avgifter
Grundliga frilansavtal anger vanligtvis under vilka omständigheter klienten är ansvarig för att betala en dödsavgift för ett avbrutet projekt eller uppdrag som entreprenören redan har börjat arbeta på. Avlivningsavgifter gäller vanligtvis endast för projekt som avbryts av klienten av skäl som ligger utanför entreprenörens kontroll. Avbeställnings- och upplösningsklausulen anger vanligtvis vad som händer när projekt eller projektleveranser avbryts av entreprenören eller avbryts av klienten av skäl som uppfattas vara under entreprenörens kontroll (till exempel vägran att uppfylla tidsfrister eller göra begärda revideringar).
När ett projekt skalas tillbaka utan att annulleras direkt, kan dödsavgiften gälla för en specifik leverans - till exempel om en utvecklare delvis slutför de första tre av sex apparna på kontrakt och klienten beslutar att den inte behöver de första två, det kanske betalar en procentandel av de två första apparens överenskomna avgifter. När ett projekt avbryts helt, gäller dödsavgiften för hela projektet.
Avlivningsavgiften beror ofta på hur mycket arbete som slutförts före avbokningen - till exempel kan en kund betala en 50% dödsavgift för ett projekt som avslutats när det närmade sig färdig, men endast 25% för ett projekt som avbröts innan entreprenören har nått halvvägs märket. Det är tillåtet att ta med instruktioner om dödsavgift i betalningsklausuler, men grundliga avtal tenderar att bryta ut dem i sin egen sektion, eftersom oklara förväntningar på dödsavgifter kan leda till förvirring och spänning.
11. Avbokning och upplösning
Denna klausul beskriver omständigheterna under vilka kontraktet kan sägas upp utan rättsliga åtgärder. I allmänhet tillåter det endera parten att säga upp kontraktet, eller specifika projekt eller uppdrag som täcks av kontraktet, med skriftligt meddelande innan arbetet är slutfört eller kontraktets fastställda slutdatum. Om betalningsansvaret inte anges i tidigare klausuler, beskriver denna klausul ytterligare hur mycket (och när) kunden måste betala för delvis avslutat arbete. Den beskriver också vanligtvis parternas rättigheter till delvis avslutat arbete - vanligtvis behåller klienten upphovsrätt till allt inlämnat, betalt för arbete och entreprenören behåller upphovsrätten till obetalt arbete.
Om klausulen om inlämning, revision och godkännande inte redan har täckt den, kan denna klausul diskutera klientens tillämpning under omständigheter där entreprenörens arbete anses oacceptabelt.
Fördelarna med att hantera frilansrelationer med kontrakt
Att utarbeta och förhandla fram ett skriftligt frilansavtal, särskilt ett som lånar tungt från en befintlig mall, är inte intellektuellt överväldigande eller överdrivet tidskrävande. Ändå kan det vara frestande att spara tid och ansträngning genom att falla tillbaka på muntliga avtal eller vaga, osignerade avtal som beskrivs via e-post eller andra medier.
Dessa viktiga fördelar med skriftliga kontrakt understryker vikten av att motstå denna frestelse:
1. Mycket lättare att tvinga fram
Skriftliga kontrakt är lättare att genomföra än muntliga avtal (muntliga avtal). Detta beror inte på att muntliga avtal inte kan verkställas - per FindLaw är många typer av muntliga avtal faktiskt verkställbara i domstol, även om avtal som varar längre än ett år kan behöva skrivas, enligt Bedrägeriets stadga. Snarare är muntliga avtal föremål för en mängd osäkerheter (som dåliga minnen, oklara betydelser och uppsåtlig okunnighet) som kan hindra deras verkställbarhet och komplicera alla tillhörande rättsliga åtgärder. Rättsliga tvister om muntliga avtal utvecklas ofta i "han sa, sa hon" spats, vilket lämnar medlare för att sortera fakta med ofullständig information.
För att vara säker, sade hon, sa hon, är det mindre troligt att situationer inträffar när det muntliga avtalet är förmedlat i närvaro av vittnen och när det finns konkreta bevis på kontraktets villkor, till exempel en detaljerad e-postkedja. Men om du kommer att gå igenom besväret med att rekrytera vittnen eller skriva ut långa e-postmeddelanden, varför inte bara ändra och skriva en skriftlig kontraktsmall?
2. Förhindrar “Scope Creep”
"Scope creep" är en alldeles vanlig situation som upplever att kunder gradvis laddar upp entreprenörer med extra arbete, ofta utanför entreprenörernas professionella styrhus, utan motsvarande ökning av ersättningen.
Ett exempel: Två veckor in i ett två månader, platt-avgiftsutveckling webbplats webbplats, kunden ber utvecklaren att börja kopiera skriftligt innehåll beställt för den nya webbplatsen, lägga till flera timmars arbete per vecka utan extra lön. Även om klienten lockar utvecklaren med, till exempel, ett verbalt löfte att ge en glödande referens, är detta fortfarande en dålig affär för utvecklaren, eftersom kopieringsuppgifterna sannolikt kommer att minska den tid som utvecklaren kan ägna åt betalt utvecklingsarbete för andra kunder.
Kontrakt med grundliga arbetsklausuler eller omfattning av arbetsklausuler kan minska eller helt förhindra omfattningskrypning och skydda entreprenörernas mest värdefulla resurs: deras tid.
3. Definierar tydligt båda parternas skyldigheter
Många avtalstvister beror på oskyldiga missförstånd, inte skadliga avsikter. Även de mest grundliga muntliga kontrakten lämnar utrymme för tolkning och ökande osäkerhet kring varje partis exakta skyldigheter. Och risken för sådan osäkerhet ökar när projekt växer mer komplexa. Det är mycket svårare att missförstå uppgifterna om ett avtal som görs i tydlig, vanligt engelska skrivning, oavsett hur ambitiöst eller komplicerat det verk som finns..
4. Möjlighet till Upsell-tjänster
Kontraktsgranskning är ett utmärkt tillfälle för driftiga frilansare att sälja kunder på ytterligare eller utökade tjänster. Till exempel presenterar en frilansare ett kontrakt som uttryckligen beskriver ett avtal om att utveckla en ny kundwebbplats, föreslår att du inkluderar två tillhörande minisiter mot en extra avgift, och presenterar en andra version av kontraktet med de extra arbeten och avgifterna ingår.
Underskatta aldrig förslagets kraft - ibland krävs det en konkret demonstration av vad som är möjligt för en klient att gå med på att betala mer. Vid muntliga kontraktsförhandlingar är det mycket lättare för en säker kund att säga ”nej tack” till ett jämförbart erbjudande.
5. Skapar och definierar juridisk relation
Skriftliga kontrakt definierar formellt och otvetydigt det rättsliga förhållandet mellan kund och entreprenör. Viktigast är det från kundens perspektiv att ett skriftligt kontrakt gör det klart att frilansaren arbetar som en oberoende entreprenör, inte som anställd. Detta är en kritisk juridisk åtskillnad, eftersom arbetsgivare inte är ansvariga för att hålla statliga eller statliga skatter från entreprenörens löner.
Frilansplattformar - alternativ till anpassade kontraktrelationer
Inte varje frilansförhållande innebär naturligtvis ett anpassat kontrakt. Miljontals företagare och frilansare ansluter sig till frilansplattformar som Upwork, ett allmänt ekosystem som hjälper frilansförfattare, kodare, grafiska designers, videoproducenter, experter på sociala medier och andra att hitta arbete. Plattformar som Upwork hanterar lagligheten i relationer mellan entreprenörer och klienter, inklusive ramar för tvistlösning, så att båda parter kan fokusera på det aktuella arbetet, snarare än scenarier som förmodligen inte kommer att ske.
Frilansplattformar är praktiska, utan tvekan om det. Men debiterar de ofta klientavgifter och tar vanligtvis en minskning av arbetarnas inkomster. Således tjänar arbetare ofta mindre arbete via frilansplattformförmedlare än direkt med kunder. På samma sätt oroar många frilansplattformar med rätta att kunderna använder dem i huvudsak som rekryteringspooler och sedan tjuvlar lovande arbetare (och kringgår plattformsavgifter) när de har etablerat arbetsrelationer. Följaktligen tenderar många plattformar inte att främja praktiska samarbetsrelationer som kräver massor av fram och tillbaka mellan klienter och frilansare..
Av dessa och andra skäl föredras anpassade, kontraktsbaserade klient-frilansrelationer i många fall framför plattformsarbete och förblir vanliga inom det professionella spektrumet.
Slutord
Jag har arbetat som frilansare i stora delar av mitt vuxna liv. Jag har inte fått ett arbetsgivarformulär W-2 på flera år. Jag vet hur det är att kämpa för arbete, skrapa till lön och känna som om jag alltid får den korta änden av pinnen när det gäller kompensation, skatteplikt, jobbsäkerhet och professionellt erkännande.
Å andra sidan ger mitt arbete rätt till en stor grad av kreativ frihet och en ovanligt flexibel livsstil - två stora fördelar som är mycket svårare att få i traditionella sysselsättningsinställningar. Oavsett nackdelar med frilansning, och det finns massor, jag är inte ledsen att jag valde den här vägen - och jag planerar inte att byta kurs när som helst snart.
Arbetar du som frilansare? Hur håller du dina kunder ärliga och ansvariga?
