6 Småföretag misstag och orsaker till att de flesta företagare misslyckas

Missförstå mig inte, jag är glad för dessa människor och det är en viktig del i en av hörnstenarna i detta land - amerikansk uppfinningsrikedom. Men mitt problem med dessa berättelser är att många entreprenörer försöker sucklacka sina resor och få dem att verka enklare än de var.

Som entreprenör kan jag själv säga att det inte är lätt att få denna typ av framgång! Speciellt för människor som försöker gå bort från sina dagjobb är det mycket hårt arbete. Gilla det eller inte, hårt arbete, tur, ekonomiska svårigheter och en miljon andra saker är nödvändiga för att uppnå framgång.

Så, vad är felfrekvensen för företagare? Forskningen varierar, och vissa säger att den faktiska siffran är omöjlig att spåra. De siffror som jag har sett är höga - de flesta ligger runt 75% -nivån, medan vissa går så långt som att säga att 95% av alla startups kommer att misslyckas under sitt första år.

På den noten tänkte jag att det skulle vara till hjälp att gå igenom de viktigaste skälen till att de flesta företagare misslyckas. När allt kommer omkring kan vi lära oss mer av våra egna misstag än vi kan från en berättelse om någon som råkade vara på rätt plats vid rätt tidpunkt.

Fel för småföretag att undvika

1. Brist på fokus
Jag har sett att många blivande företagare misslyckas helt enkelt för att de var "överallt" med vad de faktiskt ville göra. De försökte så många olika företag under de första åren som de aldrig fick något från marken. Mycket av detta måste slås bort i din "pre-lansering" -process. Det gäller både internetföretag och tegel- och murbrukföretag.

Om du till exempel vet att du vill sälja produkter online, gör din forskning först om exakt Vad du vill sälja och hur du vill sälja det. Att starta en webbplats och sedan ständigt ändra fokus från att sälja cupcakes till att sälja skruvdragare till att sälja damunderkläder är ett säkert sätt att vara "färdig" innan du ens har börjat.

2. Väva bort från din passion eller talang
Håll fast vid vad du är bra på eller vad du älskar att göra. Kan du lyckas med att vara involverad i något som du inte är bra på eller inte känner starkt till? Absolut. Men hur dedikerad ska du vara till det konceptet i början? Hur troligt kommer du fortfarande att bli motiverad efter att ha gjort det i sex månader? Hur mycket lättare skulle det vara om du hade valt något du är bra på eller brinner för?

Från personlig erfarenhet och från att prata med andra småföretagare kan jag säga att det är väldigt viktigt att följa dina passion, talanger och drömmar. Hängivenhet är en enorm faktor, speciellt i början av ditt företag, och all tidigare befintlig kunskap eller talanger som du besitter kommer att göra allt lättare för dig. Denna passion är en av de viktigaste egenskaperna hos en företagare; hålla fast vid det du vet och älskar.

3. Otålighet
Se till att du gör din due diligence och gör rätt mängd forskning innan du börjar. Detta går tillbaka till min första fokuspunkt. Jag har sett människor dyka i huvudet först till områden som de visste lite till ingenting om, och de enorma misstag de gjorde i början var alldeles för kostsamma för att övervinna.

Alla framgångsrika företagare kommer att berätta för dig att misstag kommer att göras under vägen, och det är viktigt att lära sig av dessa missförstånd och anpassa sig efter detta. Men du måste vara tillräckligt förberedd så att du kan undvika de enorma, dyra misstag som ibland kan sjunka din idé innan den till och med har en chans att ta fart.

4. För tveksam
Innan du startar ett nytt företag, även om det är din passion, måste det finnas en viss mängd forskning som går in på det innan du tar steget. Du vaknar inte bara en dag och bestämmer dig för att starta ett företag. Det skulle bara inte vara smart. Men vid någon tidpunkt måste du hoppa in!

Jag har sett människor som bara verkar nöjda med att göra kontinuerlig forskning på ett företag och är för rädda för att någonsin faktiskt starta det. Det kommer alltid att finnas en viss mängd risk och osäkerhet i alla nya affärer som du förfalskar. Om du inte är villig att ta den risken eller helt enkelt inte har magen för det lyckas du aldrig. Du måste kunna överleva de ögonblicken av tvivel!

5. Inte söker (eller ignorerar) råd från andra
Ingen vet allt. Det verkar som om världen är full av människor som tror att de gör det, men ingen gör det verkligen. Om du är en av dessa människor kommer du att kämpa. Parkera ditt ego vid dörren och sök råd från andra. Prata med framgångsrika företagare och om möjligt få råd från de människor som gör exakt vad du vill göra.

Naturligtvis kommer de inte att ge bort sina bästa affärshemligheter om vad som gjorde dem framgångsrika, men du kan bli förvånad över deras vilja att hjälpa dig med några av de frågor som du försöker starta ditt eget företag. De har varit i din situation och är därför ofta villiga att hjälpa till. Detta kan vara en ganska tidsbesparande (och misstagsparare) i början. Sök aktivt efter andras råd!

6. Lyssnar inte
När du har fått det råd, lyssna på det. Detta går tillbaka till att släppa ditt ego. Jag har sett många nya företag som inte lyckades helt enkelt för att de var för envis. Effektivt lyssnande är en så stor skicklighet att ha i din repertoar och jag kan inte betona det tillräckligt. Jag säger inte att du måste tillämpa varje råd du får, men du borde kunna dra något produktivt ur alla dessa konversationer du har. När du väl har fått ett bra råd från någon, vare sig det är en framgångsrik entreprenör eller en kund, lyssna och lära dig.

Slutord

Det är lätt att skriva om framgångshistorier om människor som har slagit det stort genom att bli sin egen chef. Men om du någonsin verkligen gräver i dessa berättelser, får du sällan någon typ av användbara tips om hur man blir en framgångsrik företagare. Verkligheten är att nya företagare oftare misslyckas. Men om du undviker några av misstagen ovan, kommer dina chanser att lyckas att öka dramatiskt.

Vilka är några av de största misstagen du har gjort som ägare av ett litet företag? Vilka lektioner lärde du av dem?

(fotokredit: uggboy)